物業(yè)公司
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          物業(yè)公司管理制度
          何時(shí)告別“一流小區(qū) 三流物業(yè)”
          作者:昭通弘彩物業(yè)  來(lái)源:本站  發(fā)表時(shí)間:2019/3/28 17:18:05  點(diǎn)擊:1544

           “成立業(yè)委會(huì)到底動(dòng)了誰(shuí)的蛋糕?!”1月15日,四川成都溫江八號(hào)公館業(yè)委會(huì)選舉大會(huì),七八名自稱(chēng)業(yè)主的人沖入會(huì)場(chǎng),其中一名男子將投票箱砸爛,其余眾人將大半選票撕毀并拋撒、踩踏,致使選票無(wú)效。1400戶(hù)業(yè)主成立業(yè)委會(huì)的心愿再次落空。據(jù)了解,其中一名肇事者是小區(qū)物業(yè)方成都市宏鵬物業(yè)管理有限公司客戶(hù)經(jīng)理。

            對(duì)于當(dāng)前的物業(yè),人們真是太有話(huà)要說(shuō)了。成都這位物業(yè)公司客戶(hù)經(jīng)理的做法,只是捅破了一層紙,把物業(yè)與業(yè)主之間的尖銳矛盾,用一種戲劇的方式表現(xiàn)出來(lái)。想想現(xiàn)實(shí)中,物業(yè)與業(yè)主之間真有那么和諧嗎?物業(yè)的做法真的能讓業(yè)主滿(mǎn)意嗎?

            這起事件源于業(yè)主們想要成立業(yè)委會(huì)。于是問(wèn)題來(lái)了,業(yè)主們?yōu)槭裁匆闪I(yè)委會(huì)?一個(gè)最大可能是,業(yè)主們對(duì)于物業(yè)不太滿(mǎn)意,想通過(guò)成立業(yè)委會(huì),來(lái)?yè)碛性?huà)語(yǔ)權(quán),盡可能地維護(hù)自己的權(quán)利。問(wèn)題又來(lái)了?即便成立了業(yè)委會(huì),就能夠達(dá)到目的嗎?答案可能沒(méi)有那么樂(lè)觀。就現(xiàn)實(shí)來(lái)看,相對(duì)于沒(méi)有成立業(yè)委會(huì)的,成立業(yè)委會(huì)的小區(qū),在物業(yè)服務(wù)上相對(duì)好一些,但也并不是完美得讓人無(wú)話(huà)可說(shuō)。

            2007年8月31日,中國(guó)政府網(wǎng)發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉的決定》,《決定》將“物業(yè)管理企業(yè)”修改為“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”。一時(shí)間很多人歡欣鼓舞,從此之后只有“物業(yè)”沒(méi)有“物管”了;氐浆F(xiàn)實(shí)中來(lái),夢(mèng)想很快破滅了。這些年來(lái),媒體報(bào)道了太多蠻橫霸道的物業(yè),有些物業(yè)甚至像“黑社會(huì)”一樣。雖然從大數(shù)據(jù)上講,這些物業(yè)公司可能是少數(shù)現(xiàn)象,但指望物業(yè)公司從“管理者”變身為“服務(wù)者”,恐怕還是異想天開(kāi)。

            有人可能說(shuō),業(yè)委會(huì)不是可以代表業(yè)主們維權(quán)嗎?這里,首先不要把業(yè)委會(huì)想象成居委會(huì)、村委會(huì)。在現(xiàn)有語(yǔ)境下,即便成立了業(yè)委會(huì),也未必能夠足夠制衡物業(yè)公司。更何況許多業(yè)委會(huì)還存在先天不足,甚至業(yè)委會(huì)主任也未必有著“角色意識(shí)”。在很多事項(xiàng)上,物業(yè)公司看似通過(guò)了業(yè)委會(huì)的同意,其實(shí)大多只是走個(gè)形式。拿小區(qū)車(chē)位來(lái)說(shuō),有幾個(gè)業(yè)主具有話(huà)語(yǔ)權(quán)?收來(lái)的錢(qián)用之何處,有幾個(gè)業(yè)主具有知情權(quán)?在事實(shí)上,很多物業(yè)還是把自己當(dāng)成“物管”看待,似乎他們才是小區(qū)的主人。

            “觸動(dòng)利益比觸及靈魂還難”。說(shuō)到底,之所以發(fā)生很多沖突,還是利益問(wèn)題。具體到成都這一事件,根子還是出在物業(yè)想要維護(hù)自己的利益上,F(xiàn)在的問(wèn)題是,有許多小區(qū)根本沒(méi)有業(yè)委會(huì),有一些小區(qū)即便有業(yè)委會(huì),也并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然,我們可以對(duì)業(yè)主維護(hù)自身權(quán)利的自覺(jué)性提出要求。但面對(duì)現(xiàn)實(shí),有關(guān)方面難道不應(yīng)該反思,在小區(qū)自治上,自己到底付出了什么努力?有沒(méi)有在客觀上放任物業(yè)公司的橫行霸道?

            縱向看,現(xiàn)在的小區(qū)是越建越美?梢灾v,很多小區(qū)都可以算是一流,但提到物業(yè),很多小區(qū)只能算是三流。這就是當(dāng)前最大倒掛:一流小區(qū)、三流物業(yè)。沒(méi)有和美小區(qū)也就沒(méi)有和美城市,可以有三流小區(qū)不能有三流物業(yè)。這里,業(yè)主當(dāng)自強(qiáng),需要加強(qiáng)業(yè)主自治,但有關(guān)方面也并非看客,不能放任不管。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),有關(guān)方面應(yīng)該通過(guò)各種努力,提升業(yè)主自治的意識(shí)、能力和環(huán)境,與此同時(shí),該出手的還要出手,該站臺(tái)的還要站臺(tái)。業(yè)主當(dāng)自強(qiáng),監(jiān)管當(dāng)跟上,這才能早日告別“一流小區(qū)三流物業(yè)”。



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