若把消防隱患比喻成懸在物業(yè)人心頭上的一顆大石，這個比喻一點(diǎn)也不為過。消防安全工作沒有做到位的話，存在極大的安全隱患，一次火災(zāi)可能就會令業(yè)主和物業(yè)公司遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡。以下是10種物業(yè)消防安全隱患及整改措施，希望大家可以認(rèn)真看完，檢查自己所在小區(qū)是否存在以下消防隱患。
01
消防控制器時間與北京時間不一致。
舉例分析：
例如現(xiàn)在是北京時間12:00，控制器設(shè)置時間為11:30，如果在此時發(fā)生火災(zāi)，控制器顯示火災(zāi)區(qū)域的設(shè)備火警，消控通知巡邏崗在5分鐘之內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場，但是業(yè)主看到物業(yè)派人出警的時間為12:05，在最后追究責(zé)任時，消防大隊按照目擊及信息查看時間會定性為11:30的火警，物業(yè)出警查看時間為12:05，延誤了30分鐘，物業(yè)承擔(dān)主要責(zé)任。
原因分析：
消監(jiān)控崗位交接班時未按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校對時間，上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管也存在盲區(qū)。
糾正措施：
按督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，每天交接班時對消防控制器時間及監(jiān)控時間進(jìn)行核對校正。隊長、項目經(jīng)理要定時監(jiān)督。
02
消防控制器訊響器未連接或人為斷開，使消防系統(tǒng)成為擺設(shè)。
舉例分析：
某項目經(jīng)現(xiàn)場勘查三天消防記錄，7月4日7:51對火警進(jìn)行復(fù)位（首次火警），7月3日7:42對火警進(jìn)行復(fù)位（首次火警），7月2日7:50對火警進(jìn)行復(fù)位（首次火警）。以上數(shù)據(jù)可以證明該項目，消控中心每天只在交接班時對24小時內(nèi)的報警點(diǎn)位進(jìn)行一次復(fù)位。消監(jiān)控崗位，如果對自己每天工作的機(jī)房內(nèi)的設(shè)備都不知道怎么用？什么功能？就因為報警的聲音太響，把訊響器拔掉就不會影響到他了，是多么可怕！
原因分析：
當(dāng)班人員嫌蜂鳴器太吵或誤報太多，也無人監(jiān)管，故拔出。
糾正措施：
隊長、項目經(jīng)理定期對主機(jī)報警記錄進(jìn)行查看，每周定期對控制器功能進(jìn)行測試，并對人為斷開訊響器的行為進(jìn)行處置。
03
控制器的空號預(yù)留、未注冊信息及設(shè)備定義被刪除，實際的點(diǎn)位無法起到報警或聯(lián)動的功能。
原因分析：
設(shè)備定義刪除是施工單位與維保單位采取的一種偷工減料最粗暴又不易發(fā)現(xiàn)的方法，對產(chǎn)品刪除設(shè)備定義，從而使控制器表面顯示正常，導(dǎo)致系統(tǒng)在交付時有5000個點(diǎn)在質(zhì)保期滿或維保期滿后只有4500個點(diǎn)。
糾正措施：
1、在交付時與施工單位簽署移交內(nèi)容及清單。
2、收集完整的消防管理資料（系統(tǒng)圖及設(shè)計說明等）。
3、定時對報修點(diǎn)位進(jìn)行測試核對。
4、對屏蔽（隔離）進(jìn)行流程管控。
04
控制器的火警反饋、設(shè)備動作長期不處理。所有點(diǎn)位報警都不作處理，一旦火警發(fā)生，消監(jiān)控室需要現(xiàn)場人員有人發(fā)現(xiàn)并報過來才知道火警。
原因分析：
1、設(shè)備誤報，不報給質(zhì)保單位或質(zhì)保單位不處理。
2.無上一級監(jiān)管，長期養(yǎng)成報警不處理的習(xí)慣。
糾正措施：
加強(qiáng)培訓(xùn)及上一級的監(jiān)管力度，及時排除設(shè)備故障，糾正職業(yè)態(tài)度。
05
探測器保護(hù)罩未拆除。
原因分析：
強(qiáng)電井、機(jī)房、地下室及商鋪等場所存在探測器（煙感、溫感）保護(hù)罩未拆除的現(xiàn)場。保護(hù)罩未拆除就等于探測器功能沒有，在分區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，不能及時報警造成生命及財產(chǎn)的損失。隨著人們生活水平的提高，生活用電加大，老小區(qū)強(qiáng)電設(shè)計保守導(dǎo)致電氣火災(zāi)的發(fā)生頻繁，強(qiáng)電井內(nèi)煙感監(jiān)測火警尤其重要。
糾正措施：
新項目認(rèn)真做好承接查驗。老項目按公司成熟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真去落實。
「小區(qū)物業(yè)消防安全」10種物業(yè)消防安全隱患及整改措施
06
管網(wǎng)閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。
舉例分析：
2015年某項目有外包維保單位，因小區(qū)內(nèi)有滲漏點(diǎn)位為理由，而把整個小區(qū)的消防給水給關(guān)閉了。造成業(yè)主家火燒時，無法供水。
原因分析：
對外包維保單位無專業(yè)監(jiān)管。按照消防給水要求，管網(wǎng)內(nèi)閥門都應(yīng)處于開啟狀態(tài)，關(guān)閉閥門不能保證系統(tǒng)持續(xù)供水；系統(tǒng)泄壓閥組閥門關(guān)閉會導(dǎo)致防高壓措施丟失，引起漏水。
糾正措施：
對在管項目消防給水系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)閥門定期進(jìn)行檢查，確保閥門都處于開啟狀態(tài)（除了排水閥）。
07
控制器及端子箱內(nèi)無線性標(biāo)識或混亂。
舉例分析：
消火栓泵點(diǎn)動正常，遠(yuǎn)程啟動有命令到達(dá)，啟動無響應(yīng)，經(jīng)檢查為控制線路接線錯亂，又無線性標(biāo)識，疑似前維保單位故意破壞。經(jīng)我部三個小時的排查，才找出原因修復(fù)。
原因分析：
因無要求和監(jiān)管，施工單位偷工減料。
糾正措施：
因為各線性不同的電壓，直流或交流，所以不能亂接，錯接。否則，給后期維修帶來很大困難。在承接查驗時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，督促施工單位或后期維保單位對系統(tǒng)各線性進(jìn)行標(biāo)識。
08
電梯迫降、強(qiáng)電切斷等反饋接假反饋電梯迫降不接“歸首”信號。
原因分析：
施工單位未按設(shè)計方案施工。消控中心模塊信號電梯已經(jīng)迫降，實際電梯未迫降“歸首”。造成火災(zāi)時電梯還在運(yùn)行，但消控中心卻不知情。
糾正措施：
在承接查驗或后期維護(hù)時，確保硬件的可靠。但在管理上還要加強(qiáng)，近幾年來的火警事件多次發(fā)現(xiàn)火警后業(yè)主、員工在乘坐電梯，甚至電梯轎廂內(nèi)煙霧騰騰。不是每次都能僥幸逃生。
09
穩(wěn)壓泵不穩(wěn)壓、管網(wǎng)滲漏。
案例分析：
項目消防管道有滲漏點(diǎn)，無法保壓。當(dāng)督導(dǎo)組來檢查時，提前用消防泵把壓力打足。
原因分析：
穩(wěn)壓泵電接點(diǎn)壓力表上下限設(shè)置小于屋頂水箱高位壓差，無法讓系統(tǒng)正常穩(wěn)壓。
糾正措施：
按照安裝位置將電接點(diǎn)壓力表進(jìn)行設(shè)置。盡快修復(fù)滲漏點(diǎn)。
10
防排煙風(fēng)機(jī)的接線錯誤導(dǎo)致反轉(zhuǎn)。
原因分析：
施工時線路接反。一個小細(xì)節(jié)導(dǎo)致電機(jī)反轉(zhuǎn)，由排煙變?yōu)樗惋L(fēng)助燃引起更大的火災(zāi)，救命變送命。
糾正措施：
在承接查驗時或后期維護(hù)時對排煙及送風(fēng)進(jìn)行風(fēng)向檢查�；馂�(zāi)時減少人員的傷亡和財產(chǎn)損失，為救人救火創(chuàng)造有利的條件。火災(zāi)人員死亡很大因素是因為逃生人員煙霧窒息導(dǎo)致的。
