前階段，位于我鎮(zhèn)湖濱路1號的綠園愛舍小區(qū)發(fā)生了一場較為尷尬的矛盾。小區(qū)物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生了無法調(diào)和的矛盾，最終物業(yè)公司選擇了撤場。這一撤，引發(fā)了一系列管理矛盾，綠園愛舍小區(qū)一下子成為了網(wǎng)絡(luò)輿情的熱點。

物業(yè)撤場后

小區(qū)管理的矛盾焦點在哪里？

真空期的日常管理如何進行？

未來的小區(qū)管理又將何去何從？

一系列問題引人關(guān)注！

物業(yè)撤場后，

小區(qū)管理的難點在哪里？

據(jù)群眾接訪、媒體反饋，管理上主要的問題體現(xiàn)在三個方面：

▲環(huán)境

小區(qū)垃圾得不到及時的清運，幾天內(nèi)便堆積成山。

▲治安

因為物業(yè)撤場后，保安等工作人員均撤離，小區(qū)的日常治安維護缺乏保障。

▲安全

電瓶車停放處私拉亂接電線，部分消防通道被雜物堵塞，部分地下室消防設(shè)施設(shè)備存在故障，消防安全存在較大隱患。

清理

小區(qū)后續(xù)管理該何去何從？

綠園愛舍小區(qū)屬于商業(yè)小區(qū)，物業(yè)撤場后的真空期內(nèi)，鎮(zhèn)一級有關(guān)單位和屬地村委將全力做好保潔、治安維穩(wěn)、消防、電梯安全等基本管理服務(wù)，同時積極推進業(yè)委會的成立，進而產(chǎn)生新的物業(yè)公司，從而進入常態(tài)化的管理軌道。經(jīng)過前期一個月的努力，截止昨天，已有68名業(yè)主代表完成報名，下一步將進入代表資格審核階段，最終將選出54名代表舉行業(yè)主代表大會。在業(yè)主代表大會順利召開后，將有序產(chǎn)生出新一任業(yè)委會，從而招聘產(chǎn)生新的物業(yè)公司
如果在業(yè)委會成立過程中出現(xiàn)了無法產(chǎn)生合格的業(yè)主代表或者無法產(chǎn)生合格的業(yè)委會成員的情況，我鎮(zhèn)將及時引導(dǎo)小區(qū)成立物管會，在物管會成面向未來，我們真誠地呼吁

小區(qū)是我們生活的家園，希望我們共同努力，度過眼前的管理危機，推進小區(qū)邁向和諧穩(wěn)定的發(fā)展軌道，在此，我們真誠地提出倡議：

1、希望小區(qū)業(yè)主在過渡期內(nèi)能夠理性應(yīng)對，不要有過激行為，積極通過和平協(xié)商、合理合法的渠道來反映訴求，在了解真相的前提下提表達意見，避免斷章取義、陷入無謂的紛爭。

2、希望小區(qū)業(yè)主在條件允許的情況下，能夠以志愿者的身份積極參與到小區(qū)的管理和維護中來，在屬地村委的指導(dǎo)下做好正面宣傳和引導(dǎo)，推動業(yè)主群體形成同心協(xié)力共創(chuàng)和美小區(qū)的基本共識。

3、希望業(yè)主能夠盡可能地減少垃圾任意傾倒、任意堆放等行為，對于樓道中易產(chǎn)生安全隱患的垃圾廢物及時清走。要做好小區(qū)安全的維護工作，對于小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的可疑人員及時告知巡查人員，并注意互相提醒通告。

4、希望業(yè)主代表能夠認真履行自己的代表職責(zé)，嚴格按照相關(guān)規(guī)程要求切實做好業(yè)委會選舉工作，確保在符合法定程序的基礎(chǔ)上，高效推進業(yè)委會成立；

5、小區(qū)業(yè)主應(yīng)本著關(guān)愛小區(qū)、促進和諧的基本精神支持業(yè)委會的相關(guān)工作，盡快確定接手的物業(yè)公司，積極推動小區(qū)管理邁向正軌。