物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是服務(wù)行業(yè)。他的產(chǎn)品是‘服務(wù)’這是物業(yè)管理工作的特點之一;
他的管理對象是物業(yè),服務(wù)對象是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人和使用人,物業(yè) 公司每天每時都要與人打交道、提供服務(wù),而且要提供優(yōu)良服務(wù),這就決定了物業(yè)管理工作的難度和特性,這是物業(yè)管理工作的特點之二;
物業(yè)管理行業(yè)是典型的通過管理要效益的行業(yè)可以形象的比喻為守攤,既然是守攤,就必須是通過管理要效益,更可以通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、通過增值服務(wù)要效益,這是物業(yè)管理工作的特點之三。
做人的工作比設(shè)計生產(chǎn)物質(zhì) 產(chǎn)品更具有難度,不能掌握好、系統(tǒng)、科學(xué)的工作方法是很難做好的物業(yè)服務(wù)工作的 。
八項原則
(一)權(quán)責(zé)分明原則:
(二)業(yè)主主導(dǎo)原則
(三)服務(wù)第一原則:
(四)統(tǒng)一管理原則:
(五)專業(yè)高效原則:
(六)收費合理原則:
(七)公平競爭原則:
(八)依法行事原則: